企业客户
- 更关注需求能否与内部流程、时间安排对齐。
- 准备重点在于明确目标、决策链条与资料归口。
四个阶段各对应一页站内说明,按顺序阅读即可完成从判断到推进的过程。
先看服务范围总表,确认方向是否对得上,再决定是否继续深入。
服务概览对照场景与能力条目,把自身需求落到具体关注点上。
能力清单按准备步骤整理材料,完成合作前的检查与站内入口确认。
合作说明合作开始后按交付节点对齐、推进、检查与收束。
交付协作
站内把服务归纳为需求理解与范围界定、场景与适用性说明、合作资料准备、交付节点协作四个方向,每个方向都写明适用对象与不包含事项。
可以先看场景对照页,两类客户的关注点与准备重点并列呈现,对照之后通常就能判断该先看哪一页。
至少写清目标、可提供的资料与时间安排。合作准备页用四个步骤把这些内容整理成一份可沟通的材料,并附有结果检查清单。
交付协作页按对齐、推进、检查、收束四个阶段说明沟通方式、产出记录与检查点,并列出可调整事项与需重新确认的边界。